topeins 4/2021

top eins 4 | 2021 IMPRESSUM topeins 4. Jahrgang, erscheint vier Mal im Jahr, Entgelt für den Bezug der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten // Internetadresse : topeins.dguv.de // Herausgegeben von: Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V. (DGUV), Vorsitzende des Vorstandes: Volker Enkerts, Manfred Wirsch, Hauptgeschäftsführung: Dr. Stefan Hussy, Glinkastraße 40, 10117 Berlin, Telefon: 030 13001-0, Fax: 030 13001-9876, E-Mail : info@dguv.de, Internet : dguv.de, Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE123382489, Vereinsregister-Nr.: VR 751 B beim Amtsgericht Charlottenburg // Chefredaktion: Stefan Boltz (verantwortlich), Kathrin Baltscheit (Stellvertretung), Susan Haustein, DGUV // Redaktionsbeirat: Renate Bantz, Gregor Doepke, Julia Fohmann, Prof. Dr. Frauke Jahn, Dirk Lauterbach, Stefan Mühler, Ina Neitzner, Meike Nohlen, Jana Philipp, Michael Quabach, Dr. Ronald Unger, Kirsten Wasmuth, Dr. Martin Weber, Dr. Sigune Wieland, Dr. Thorsten Wiethege, Dr. Monika Zaghow, Holger Zingsheim // Verlag: Raufeld Medien GmbH, Paul-Lincke-Ufer 42/43, 10999 Berlin, raufeld.de, Telefon: 030 695 6650, Fax: 030 695 665 20, E-Mail: redaktion-topeins@dguv.de, Projektleitung: Nina Koch, Redaktion: Jana Illhardt (Ltg.), Jörn Käsebier, Isabelle Rondinone, Grafik: Andreas Stark (Ltg.), Petra Boh- net, Iris Lutterjohann // Druck: Print- und Medienproduktion Hamburg GmbH, Moorfleeter Deich 312 a, 22113 Hamburg // Aboservice für Adressänderungen, Abbestellungen u. Ä.: topeins.dguv.de/kontakt/aboservice // Titelbild dieser Ausgabe: Raufeld Medien // Stand dieser Ausgabe: 02.11.2021 // Die nächste Ausgabe erscheint am 28.02.2022. 2 EDITORIAL Liebe Leserinnen und Leser, als „Lawinen in Zeitlupe“ bezeichnet das Zukunftsinstitut Entwicklungen, die langsam, aber stetig und weltweit alle Bereiche des gesellschaftlichen Lebens umwälzen. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt Führungskräfte und Beschäftigte beim Wandel der Arbeitswelt. Gemein- sam mit geschulten Beraterinnen und Beratern entwickeln Verwaltungen imRahmen des INQA-Prozesses Kulturwandel eine zukunftsfähige Arbeits- kultur – also eine Kultur, die die jeweilige Verwaltung stärkt für die Herausforderungen der Zukunft. Das Amtsgericht Wolfenbüttel hat als erstes Gericht in Deutschland den INQA-Prozess Kulturwandel er- folgreich durchlaufen. In der Titelgeschichte berichtet Rechtspflegerin Birgit Rother, wie das Teamdes Amts- gerichts den Kulturwandel erlebt hat. Führungskräfte erfahren, wie sie Beschäftigte bei Veränderungenmit- nehmen, ihre Ängste auffangen und sie in die neue Arbeitswelt begleiten können. Denn sonst drohen Überforderung und eine weitere Zunahme psychischer Erkrankungen. Der modernen Arbeitswelt widmen sich zwei weitere Beiträge: Dazu gehört ein anderer Umgang mit Fehlern, eine positive Fehlerkultur, deren Chan- cen und Grenzen wir ab Seite 16 vorstellen. Die Rubrik „Smart arbeiten“ dreht sich ab Seite 20 um alternative Arbeitszeitmodelle und die Frage, mit welchen Rahmenbedingungen sich diese im öffentlichen Sektor umsetzen lassen. Wir wünschen eine erkenntnisreiche Lektüre. Ihre Chefredaktion Eine positive Fehlerkultur fördert die Kreativität der Beschäftigten und hält eine Organisation lebendig.