topeins 3/2022

Gut vernetzt Ein Netzwerk ist für Führungskräfte der Schlüssel zum erfolgreichen Arbeiten. Doch das Knüpfen und Pflegen von Kontakten will gelernt sein: Vor allem kommt es auf die richtige Strategie an. VON MORITZ TRIPP W er im Berufsleben erfolg- reich sein will, schafft das nur selten im Alleingang. Führungskräfte, die sich zum Beispiel für Arbeitssicherheit und Gesundheits- schutz engagieren, brauchen Verbün- dete. Am weitesten kommen sie mit einem gut gepflegten Netzwerk. Neue Perspektiven und Best Practices las- sen sich so nicht nur im eigenen Fach- gebiet finden, sondern auch darüber hinaus. Arbeitsschutz und Gesundheits- management, die Arbeit mit dem Perso- nalrat oder Informationen über anstehen- de Veranstaltungen sind nur einige der Themen, über die sich Führungskräfte fachübergreifend austauschen können. Gerade sie profitieren davon, interdiszi- plinär und überregional vernetzt zu sein: Denn der Blick über den eigenen Teller- rand hilft dabei, erfolgreiche Strategien und Prozesse im eigenen Team oder in der eigenen Behörde umzusetzen. Qualität vor Quantität Wer noch nicht auf ein umfangreiches Netzwerk zurückgreifen kann, hat zahl- reiche Möglichkeiten, neue Kontakte zu knüpfen. Dabei gilt: Qualität geht über Quantität. Kontakte sollten sorgfältig ausgewählt sein und nicht einfach „auf Vorrat“ gesammelt werden. Das weiß auch Beate Fernengel. Die ehemalige Hoteldirektorin arbeitet als Personal- und Business-Coachin und bildet unter anderem an der Industrie- und Handels- kammer (IHK) Potsdam Führungskräfte weiter. Ihre Empfehlung: „Zuerst sollten die eigenen Ziele definiert werden: Was Fachmessen und Wei- terbildungen sind gute Plattformen, um neue Kontakte zu knüpfen. Getty Images/Maskot