Auch im öffentlichen Dienst sind die passenden Social-Media-Kanäle mittlerweile essenziell, so Christiane Germann und Wolfgang Ainetter im Interview.

Gesucht werden inklusive Praxisbeispiele, Projekte und Lösungen für junge Menschen mit Behinderungen, die in den Beruf einsteigen.

Bedrohungsmanagement hilft, Gewalt zu verhindern, die sich durch Handlungen von Personen bereits ankündigt, so die Autorinnen des Buches „Gewaltprävention durch Bedrohungsmanagement“.

Konstruktive Kritik äußern Führungskräfte am besten mit Ich-Botschaften und konkreten Handlungszielen. Das fördert die Entwicklung der Beschäftigten, statt zu demotivieren.

Eine unpassende Beleuchtungssituation kann negative Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten haben. Welche Kriterien sollten Führungskräfte beachten?

Warum Gewaltprävention von ganz oben kuratiert werden sollte, erklärt Prof. Dr. Christian Dusch, Landrat des Landkreises Rastatt.

Führungskräfte im mittleren Management werden häufig mit Entscheidungen ihrer Vorgesetzten konfrontiert. Doch was tun bei Vorbehalten? Wichtig ist gute Kommunikation.

Führungskräfte können ihr Team bei einem Todesfall gezielt unterstützen. Wie, das zeigt die Kreissparkasse Köln, die zahlreiche Angebote etabliert hat.

Bei hybrid arbeitenden Teams sollten Führungskräfte aktiv die Zusammenarbeit und den Teamgedanken stärken. Dabei helfen Teambuilding-Maßnahmen – virtuell und in Präsenz.

Eine Arbeitsstelle nach den Fähigkeiten einer Person einrichten: Das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf zeigt, wie Job Carving Teilhabe fördert.