Mit sozialen Projekten setzt die Stadtbibliothek Bremen Ziele der Agenda 2030 der Vereinten Nationen um – und profitiert davon auch selbst.

Ein Team zu führen, hat durchaus etwas Väterliches oder Mütterliches. Doch nicht allen gelingt es, für sozialen Schmierstoff zu sorgen.

Führungskräfte übernehmen häufig die Planung und Moderation von Gruppendiskussionen. Mit diesen Tipps erreichen sie gemeinsam gute Ergebnisse.

Dieses Mal nicht auf den letzten Drücker! Psychologe Dr. Alexander Häfner gibt Tipps, wie Führungskräfte  effizient mit der eigenen Arbeitszeit haushalten.

Teilen Sie sich mit mehreren Personen einen Schreibtisch? Dann nehmen Sie an unserer Online-Befragung zu Desk Sharing teil.

Führungskräfte sind meist in viele Projekte eingebunden. Für eigentliche Führungs­aufgaben bleibt dann oft kaum noch Zeit. Doch das lässt sich ändern.

Um ihr Team zu stärken, sollten Führungskräfte sich selbst nicht aus dem Blick verlieren. Wie gesundheitsförderndes Führen gelingen kann.

Was denn nun: „Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr“ oder „Man lernt nie aus“? Über das Voneinanderlernen in altersgemischten Teams.

Digital, analog, schriftlich oder mündlich: Führungskräfte sollten den Kommunikationskanal mit Bedacht wählen, um Beschäftigte zu informieren – insbesondere bei belastenden Themen.

Feste Arbeitsplätze gehören immer häufiger der Vergangenheit an. Imke König fragt sich, wie dabei eine persönliche Note erhalten bleibt.