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Arbeitssicherheit

Behörden und Organisationen sind verpflichtet für sichere Arbeitsplätze zu sorgen und auf diese Weise Arbeitsunfällen in der Belegschaft vorzubeugen. Die Gefährdungsbeurteilung und das STOP-Prinzip sind zwei wichtige Säulen für denbetrieblichen Arbeitsshutz. Hier erfahren Sie mehr darüber.

Roboter Pepper: vom Prototyp zur echten Bereicherung

Roboter Pepper: vom Prototyp zur echten Bereicherung

Wie sich Roboter in den Berufsalltag von Pflegeeinrichtungen integrieren lassen, lotet aktuell eine Forschungsgruppe am Beispiel Pepper aus.
Konzertierte Aktion Pflege für bessere Arbeitsbedingungen

Konzertierte Aktion Pflege für bessere Arbeitsbedingungen

Mit der Konzertierten Aktion Pflege sollen Pflegebedingungen und das Ansehen des Pflegeberufs in Deutschland verbessert werden.
Diverse Teams: Die Mischung macht’s

Diverse Teams: Die Mischung macht’s

Was zeichnet ein gutes Team aus? Ein entscheidender Faktor ist die Diversität. Fürhungskräfte können sich für Vielfalt einsetzen.
Missverständnisse vermeiden, so geht’s

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Missverständnisse vermeiden: Fünf Tipps für Führungskräfte, um im täglichen Austausch nicht aneinander vorbeizureden.
Schülerunfallversicherung: Prävention beginnt beim Bauen

Schülerunfallversicherung: Prävention beginnt beim Bauen

Bei einer Kindertageseinrichtung oder Schule ist Prävention beim Bauen bereits wichtig, um Gesundheitsrisiken zu minimieren.
Trauer zulassen im Team

Trauer zulassen im Team

Nimmt ein Mensch sich das Leben, ist das für das Team eine enorme Belastung. Für Führungskräfte ist die Situation besonders schwierig.
Müssen Arbeitgebende Altersteilzeit gewähren?

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Altersteilzeit ermöglicht älteren Beschäftigten einen individuellen Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand.
5 Tipps zum Nein-Sagen bei der Arbeit

5 Tipps zum Nein-Sagen bei der Arbeit

Dauerndes Ja-Sagen kann zu Überlastung führen. Wer Grenzen setzt, kann auf Dauer kreativ und produktiv sein. 5 Tipps zum Nein-Sagen.
Teilzeit in der Chefetage

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Das Konzept des Top-Sharing ermöglicht Führung in Teilzeit: Zwei Leitungskräfte teilen sich eine Stelle. Warum sich das lohnt.