Beschäftigte vor Benachteiligung zu schützen, ist eine Führungsaufgabe. Prävention spielt eine wichtige Rolle, aber auch die Förderung von vielfältigen Teams.
Der Weg auf den Arbeitsmarkt ist für viele Menschen mit Behinderung noch immer unpassierbar. Um Hürden einzureißen, traten am 1. Januar 2022 weitere Änderungen des Teilhabestärkungsgesetzes in Kraft.
Über Menschen mit Behinderung kursieren viele falsche Annahmen. Diese Meinung vertritt Laura Gehlhaar. Sie zeigt Unternehmen Wege auf, wie sie bei sich Inklusion und Diversität stärken können.
Wenn Beschäftigte erstmals Führungskraft werden, übernehmen sie viele neue Aufgaben. Wie wichtig der Arbeitsschutz in ihrer neuen Rolle ist, unterschätzen viele.
Nach einer Infektion mit COVID-19 leiden viele Beschäftigte an Langzeitfolgen. Wie das Betriebliche Wiedereingliederungsmanagement bei Post COVID funktionieren kann.
Was zeichnet ein gutes Team aus? Immer mehr Studien bestätigen: Ein entscheidender Faktor ist die Vielfalt unter den Mitgliedern. Worauf Führungskräfte hier achten sollten.
Alle Personen in einem Gebäude sollten sich im Notfall zügig in Sicherheit bringen können. In mehrstöckigen Bürogebäuden ist das eine Herausforderung – vor allem für Personen mit Beeinträchtigung. Fluchtwege müssen daher unbedingt barrierefrei sein.
Zum Diversity Day am 31. Mai berichtet die Inklusionsbeauftragte Iris Fleischer, wie sich Barrieren im Umgang mit Menschen mit Behinderungen abbauen lassen.
Für Ärztinnen und Ärzte, medizinisches Fachpersonal, Pflegekräfte sowie Einrichtungen der Eingliederungshilfe gelten neue Isolierungs- und Quarantäneregeln.
Dass ein Verstoß gegen Sicherheitsvorschriften oder das Arbeitsschutzgesetz rechtliche Folgen hat, ist vielen Führungskräften bewusst. Wie weit das geht, ist dagegen nicht so klar.
Jedes vierte Opfer erleidet nach Verkehrsunfällen psychische Verletzungen, die auch die Berufsausübung stark beeinträchtigen. Eine frühzeitige Therapie und das Training im Fahrsimulator können helfen.
