Mit strukturiertem Change Management können neue, digitale Prozesse im öffentlichen Dienst Stress reduzieren und Nachwuchs anziehen, sagt Petra Henning.
Führungskräfte sollten den Onboarding-Prozess aktiv gestalten und ihr Team einbeziehen. Das hilft nicht nur neuen Beschäftigten, sondern stärkt auch den Arbeitsschutz.
Werden feste Arbeitsplätze durch Desk Sharing ersetzt, sollten Führungskräfte planvoll vorgehen – und Faktoren wie Ergonomie und Teamzusammenhalt mitdenken.
Zwischen den Generationen halten sich so einige Klischees. Bei genauem Hinsehen überwiegen jedoch die Gemeinsamkeiten, nicht die Unterschiede, sagt Sabine Schröder-Kunz.
Nur selten werden Teams im öffentlichen Dienst bewusst altersdurchmischt. Eine Umfrage von top eins zeigt, wie unterschiedliche Generationen zusammenarbeiten.
Junge Führungskräfte, die sich mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen austauschen – das ist das Ziel eines Mentoring-Programms der rheinland-pfälzischen Landesverwaltung.