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Führungskultur

Was heißt gute Führung? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften sollte eine Führungskraft besitzen, um ihr Team gut führen zu können? Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Beiträge dieser Seite.

Kreativität in Teams fördern

Kreativität in Teams fördern

Immer mehr Aufgaben erfordern heutzutage kreative Problemlösung. Wie Führungskräfte die Kreativität ihrer Teams entfalten können.
Frauen führen nicht anders als Männer

Frauen führen nicht anders als Männer

Frauen führen nicht anders als Männer, davon ist Tanja Baum überzeugt. Die systemische Organisationsberaterin begründet es im Interview.
Haltung zeigen und Werte vorleben

Haltung zeigen und Werte vorleben

Haltung zeigen und Werte vorleben – das sind Tugenden einer Führungskraft, wie Prof. Dr. Laura Venz im Interview sagt.
Gefühle im Job: Herz und Verstand nutzen

Gefühle im Job: Herz und Verstand nutzen

Gefühle im Job: Beschäftigte wie Führungskräfte bringen ihre Wünsche und Ängste mit zur Arbeit. Der Umgang damit will gelernt sein.
Zum Umgang mit Fehlern: Lernkultur statt Schuldkultur

Zum Umgang mit Fehlern: Lernkultur statt Schuldkultur

Fehler lassen sich nicht völlig vermeiden – wichtig ist der Umgang mit ihnen. Dazu braucht es eine Lernkultur und ein Fehlermanagement.
Bessere Führung durch Selbstreflexion

Bessere Führung durch Selbstreflexion

Nur wer sich selbst kennt und ein authentisches Selbstbild vermittelt, kann auch andere einschätzen und führen.
An der Arbeit daddeln: Die Vorteile des Game-­based Learnings

An der Arbeit daddeln: Die Vorteile des Game-­based Learnings

Game-­based Learning vermittelt in Verwaltungen und Firmen spielerisch Präventionsthemen wie Betriebsklima und Fehlerkultur.
Interview: Die wichtigste Eigenschaft der Führungskraft 4.0

Interview: Die wichtigste Eigenschaft der Führungskraft 4.0

Tilman Süss, Unternehmensberater und Lehrbeauftragter, beschäftigt sich mit den Chancen und Herausforderungen von Arbeiten 4.0.
Lieber liegen lassen? Wege zu mehr Erholung

Lieber liegen lassen? Wege zu mehr Erholung

Erholte Beschäftigte sind nicht nur produktiver und besser gelaunt, sie sind auch gesünder als solche, die erschöpft und überarbeitet sind.