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Führungskultur

Was heißt gute Führung? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften sollte eine Führungskraft besitzen, um ihr Team gut führen zu können? Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Beiträge dieser Seite.

Suchtmittelprävention bleibt auch zwei Jahre nach Cannabisgesetz wichtig

Suchtmittelprävention bleibt auch zwei Jahre nach Cannabisgesetz wichtig

Das Cannabisgesetz hat 2024 viele Fragen rund um den Arbeitsschutz aufgeworfen. Was die Expertin heute zum Thema Suchtmittelprävention rät.
Interview: Führung in Teilzeit braucht klare Rahmenbedingungen

Interview: Führung in Teilzeit braucht klare Rahmenbedingungen

Führung in Teilzeit hat viele Vorteile, sagt Buchautorin Johanna Fink. Aber das Modell muss zur privaten und beruflichen Realität passen.
Coaching eröffnet Führungskräften neue Wege

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Mit Coaching können Führungskräfte in ihren Aufgaben wieder dynamischer werden. Einige Fragen müssen aber im Vorfeld geklärt werden.
Führen im Tandem-Team

Führen im Tandem-Team

In der Stadtverwaltung Hamburg arbeiten viele Führungskräfte im Teilzeit-Tandem. Es gibt aber noch mehr Modelle für Führung in Teilzeit.
KI-Assistent in der öffentlichen Verwaltung

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Recherchieren, umformulieren, kürzen: In Hamburg unterstützt der KI-Assistenz LLMoin die Mitarbeitenden der Stadtverwaltung bei der Textverarbeitung.
Inklusionspreis für die Wirtschaft 2026: Jetzt bewerben!

Inklusionspreis für die Wirtschaft 2026: Jetzt bewerben!

Für den Inklusionspreis für die Wirtschaft können sich Unternehmen und Einrichtungen ab sofort bewerben. Infos zur Anmeldung gibt es hier.
Mit Mediation am Arbeitsplatz Konflikte lösen

Mit Mediation am Arbeitsplatz Konflikte lösen

Mit Mediation können am Arbeitsplatz Konflikte gelöst werden. Diese Grundlagen sollten Führungskräfte kennen und bei Bedarf gezielt nutzen.
Nachhaltigkeit und Arbeitsschutz gekonnt vereint

Nachhaltigkeit und Arbeitsschutz gekonnt vereint

Nachhaltigkeit und Arbeitsschutz gehen am Universitätsklinikum Tübingen Hand in Hand. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte mitziehen.
Inklusiv führen ohne Vorurteile

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Unbewusste Vorurteile gegen Menschen mit Behinderung können ungewollt diskriminieren. Führungskräfte müssen dafür sensibilisiert sein.